人材育成

人材育成の基本的な考え方

  • 1.企業理念と経営方針に従い、
    事業戦略実現のための人材育成を推進する。
  • 2.人事制度とリンクした能力開発施策を実施することにより、
    企業理念にある「人を育て人を活かし、
    人を大切にする」を実現する。
  • 3.社員一人ひとりの自己成長への意欲、
    努力に対し後押しする。

能力開発体系図(簡略版)

※海外語学留学と実務研修で2年間、派遣実績:アメリカ、メキシコ、中国、香港、タイ、ベトナム、フランス、オーストラリア、ブラジル

能力開発施策

階層別研修
ライン長、管理職、総合職、一般職、内定者向け など
管理職及び
管理職候補者
国内ビジネススクール派遣、MBAeラーニング など
グローバル
対応力強化
・海外チャレンジ制度(海外語学留学と実務研修で2年間、派遣実績:アメリカ、メキシコ、中国、香港、タイ、ベトナム、フランス、オーストラリア、ブラジル)
・短期海外英語留学
・新入社員短期海外研修(新卒総合職全員)
・任国事情研修、海外危機管理セミナー
・英語力強化施策、英文ビジネスライティング研修 など
女性活躍推進
・ダイバーシティマネジメントセミナー、女性上司育成研修
・女性総合職、一般職対象(キャリア研修) など
若手層の育成
・新入社員のOJT指導員制度(育成計画書、月間レポート、育成面談会)
・新入社員の指導員研修 など
専門性強化
・事業本部別専門知識の強化研修
・資格取得補助、自己啓発支援金
・法務研修、経営管理研修
・実務知識の習得(社内検定制度、eラーニング) など
その他
・コンプライアンス教育(コンプライアンス全般、内部統制、品質管理、安全等)
・ハラスメント防止、メンタルヘルス など